Objetivo

Proporcionar al alumno una formación práctica en las principales metodologías ágiles que se adaptan a proyectos con alta carga de incertidumbre.

  • Satisfacer la demanda creciente de personas capaces de desarrollar metodologías ágiles que permitan posicionar a su organización en área de liderazgo del mercado.
  • Formar a los asistentes en de las habilidades necesarias para conseguir liderar o formar parte de un equipo ágil y cohesionado.
  • Conocer y entender los criterios y estrategias que deben aplicarse para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para el desarrollo de proyectos con indeterminación en su alcance.
  • Conocer los diversos componentes del marco de gestión Scrum y entender su función y características, relaciones y propósito de cada uno de ellos para facilitar su aplicación práctica.
  • Entender los distintos roles involucrados en el marco de gestión, responsabilidades, interacciones y funciones desempeñadas por cada uno de ellos.
  • Dotar a los participantes de los conocimientos necesarios para poder satisfacer las necesidades de las organizaciones por crecer en innovación, creatividad y productividad.
  • Con la realización de este curso, se obtiene la preparación necesaria para poder presentarse a la certificación Professional Scrum Master (PSM I), certificación referente en el mundo del agilismo.

Dirigido a

  • Personal de Organizaciones y Compañías de cualquier sector (Ingeniería, Servicios, Automoción, Construcción, TIC, Energía, Aeronáutica, Bienes de Equipo, Química, Bioingeniería, Farmacia, Servicios Financieros, Consultoría, Gran Distribución y Gobierno) que deseen mejorar la competitividad de su organización mediante la adopción de metodologías de gestión ágil y la preparación de perfiles estratégicos para llevarlos a cabo.
  • Empresas que necesitan profesionales de todas las áreas con capacidad de puesta en marcha, dirección y entrega de productos y proyectos innovadores o con alto componente creativo, a fin de disponer de este perfil estratégico en su organización.
  • Directores, jefes de producto o proyecto, jefes funcionales con personal asignado a proyectos o consultores en gestión de proyectos de innovación, de software, tecnologías avanzadas, desarrollo de nuevos productos o servicios.
  • Profesionales que utilizan metodologías predictivas de proyecto a fin de conocer la alternativa principal en dirección de proyectos, a fin de poder utilizar la más adecuada en cada caso, o incluso poder adoptar enfoques mixtos, cada vez más necesarios en las organizaciones.
  • Personas que quieren desarrollar su trayectoria profesional en el campo de la gestión de proyectos.

Profesor

Carlos José Conejo Sánchez. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Project Manager Professional PMP® – Project Management Institute (PMI) Agile Certified Practicioner (PMI-ACP) Project Management Institute (PMI) Professional Scrum Master (PSM).Scrum.org. Certified Lego® Serious Play® Facilitator. Association of Master trainers in the LEGO®.

Observaciones

Este apartado refleja las horas que pueden acreditar los poseedores de certificaciones del PMI, o bien personas interesadas en obtener la certificación en prácticas ágiles PMI-ACP:

  • Con la realización de este programa formativo se pueden acreditar 12 PDU’s (Unidades de Desarrollo Profesional) que podrán reportar para el mantenimiento de las certificaciones del PMI (PMP, PMI-ACP, etc…).

Metodología

El contenido teórico, conceptos, terminología, etc. sobre los que se sustenta esta formación está totalmente alineado con los principales referentes del agilismo Scrum.org, ScrumAlliance.org y Project Management Institute (PMI®), entre otros.

La metodología utilizada, probada con éxito en múltiples ocasiones, se basa en 3 pilares fundamentales:

•Contenido teórico:

  • Explicación de la base metodológica: Incluyendo aportaciones de múltiples ejemplos, ejemplos prácticos, recursos formativos…
  • Mucha interacción con alumnos, debate y puesta en común.

• Contenido Práctico: Se trabajarán los conceptos más importantes mediante:

  • Presentación de casos y trabajo en equipo para trabajar durante la sesión.
  • Discusión de propuestas de solución.

Dinámicas: a fin de dinamizar las sesiones y provocar la máxima participación y aprovechamiento de las sesiones, se utilizarán diferentes recursos:

  • Role play
  • Dinámicas de grupo
  • Dinámicas individuales
  • Aprendizaje mediante juego

Programa

TEMA 1: Introducción: Gestiona ágil vs gestión predictiva de proyectos

1. Gestión predictiva de proyecto Fortalezas y debilidades
2. Manifiesto ágil
3. Los 12 principios ágiles
4. Agile. Fortalezas y debilidades
5. Gestión predictiva vs ágil
6. Origen de Scrum
7. Que es Scrum

TEMA 2: Equipos y Roles

1. Equipos ágiles
2. Propietario de producto (Product Owner)
3. Scrum Master
4. Equipo de desarrollo (Development Team)

TEMA 3: Los Artefactos en Scrum

1. La pila de producto (Product Backlog)
2. Pila de sprint (Sprint Backlog)
3. Criterio de hecho (Definition of Done)
4. Incremento de trabajo (Product increment)
5. Historias de Usuario (User Stories)

TEMA 4: Los eventos en SCRUM

1. Reuniones de planificación (Sprint Planning)
2. Scrum diario (Daily Scrum)
3. Revisión del producto (Sprint Review)
4. Retrospectiva de equipo (Sprint Retrospective)

TEMA 5: Planificación iterativa en Scrum

1. Visión del producto
2. Hoja de Ruta (Roadmap planning)
3. Planificaciónd de versiones (Release Planning)
4. Ciclo de Scrum

TEMA 6: Medición y estimación ágil

  1. Puntos de historia
  2. Estimaciones: Planning Poker y Team Estimation Game
  3. Velocidad, trabajo y tiempo
  4. Planificación de entregas

CASO PRÁCTICO FINAL

Desarrollo

Lugar: Sede del Colegio. C/Zubieta, 38 Donostia.
Fechas: Miércoles, 13, 20 y 27 de febrero de 2019.
Horario: De 15 a 19h.
Duración: 12h.

Certificado acreditativo

Se entregará a cada asistente un certificado acreditativo de la formación recibida en esta materia.

Matrícula

  • Ingenieros miembros del Colegio: 200 €.  Diferencia subvencionada por el propio Colegio.
  • Otros profesionales: 290 €. Exento de IVA. Plazas limitadas. Si eres Ingeniero, puedes ser miembro del Colegio desde 5€ al trimestre (sin cuota de entrada) ver aquí

Formación bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, deberán notificarlo con al menos 10 días de antelación al comienzo del curso.

La matrícula incluye:.

  • Material necesario para la preparación (Toda la documentación vista en clase, casos prácticos, etc..)
  • •Asesoramiento para optar a cualquier tipo de certificación de métodos ágiles PSM, , PMI-ACP, etc.

Inscripciones

Se formalizarán en la Web del Colegio. Ver botón al pié.

Forma de pago

  • Si eres miembro del Colegio y deseas que se te cobre por tu propia c/c, indícanoslo por mail a ikasi@ingeniariak.eus
  • La matrícula se abonará por transferencia a la cuenta corriente del Colegio en KUTXABANK ES21 2095 5014 1110 6013 5810, indicando el curso y el nombre del alumno y enviando el comprobante bancario al Colegio. (ikasi@ingeniariak.eus)
  • La factura podrá ir a nombre de la persona o bien a nombre de la sociedad, según conste en el impreso de matrícula.

Nota: Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 1 día antes del comienzo del curso y el 100% el día de inicio.

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