Queramos o no estamos en la era de las innovaciones disruptivas. Esto es, empresas nuevas que entran en la industria y que con una propuesta inferior a la actual terminan por desplazar a las empresas que desde años se encuentran operando en dicha industria y sector.

Si bien durante los pasados 20 años hemos experimentado y finalmente comprendido las claves para saber gestionar el efecto de los diferentes tipos de innovaciones desplegados por nuestra competencia, y como mejorar nuestra competitividad; en la actualidad, y en lo referente a las innovaciones disruptivas y su efecto en la industria, las claves que actualmente dominamos se encuentra obsoletas. A día de hoy de nada sirve aplicar estas claves cuando se trata de comprender, hacer frente y/ó aprovechar el efecto tanto positivo como negativo de las innovaciones disruptivas.

Durante estas sesiones presentaremos en base a ejemplos reales lo que a día de hoy están viviendo las PYMES de países de nuestro entorno que evolucionan a diferente velocidad del nuestro; un efecto que sin lugar a dudas ya nos están llegando, y que después de a nosotros llegará a otros países también.

Conocer este tipo de innovaciones a diferencia del resto de los cientos de tipologías de innovaciones que existen, así como entender sus claves es el fundamento de estas sesiones. A lo largo de las mismas se derrumbarán grandes afirmaciones hasta ahora consideradas como evidencias claras, para dar lugar a nuevos conceptos y nuevas maneras de poder entenderlos. Una serie de herramientas y técnicas darán pie para poder entender estas nuevas claves.

Dirigido a

Todos/as aquellos/as directivos, gerentes y propietarios industriales de PYMES que tanto fabriquen producto propio y/ó que fabriquen componentes para terceros, y sean responsables de áreas como la dirección general, dirección industrial, estrategia, I+D, innovación, marketing, gestión de personas y de mandos intermedios.

Ponente

Germán Anitua, cuenta con mas de 25 años de experiencia entendiendo las claves para la mejorar de la competitividad de las PYMES. Si bien su área de especialidad está centrada en como potenciar la competitividad de las PYMES por medio del intraemprendimiento y haciéndolo posible bajo los diferentes sistemas de negocios internacionales.

En los años 2008/09 y como ponente en el cursos de innovación del programa DIRECTIV@S21. Organizados por la SPRI en Bilbao, Germán adelantó en ese momento la importancia de los ecosistemas y su estructura como plataformas de protección ante innovaciones que pudiesen alterar las prioridades de los agentes que configuran la cadena de suministro actual de cualquiera de nuestras industrias. www.spri.eus/euskadinnova/documentos/127.aspx Pag. (36-49).

A lo largo de su recorrido en la industria, Germán ha sido autor de decenas de métodos, herramientas y técnicas que han servido para la toma de decisiones y la implantación de acciones en las PYMES. Podemos destacar las siguientes:

• ® The CAI method universally assigned to any pitching approach.
• ® The context business case.
• ® Decoding toxic ecosystems tool.
• ® The ecosystems equaliser.
• ® Cross-national pitching design method.
• ® The international pitching graphic tool.
• ® The perimeter innovation technique.
• ® The reciprocal institutional innovation method.
• ® From corporate strategy to ecosystem strategy.
• ® A business model for disruptive innovations.
• ® Implementing disruptive innovation on SMEs.
• ® The hourglass method for intrapreneurship.

Germán es miembro de varios consejos de administración tanto de PYMES nacionales como internacionales en donde participa como oyente y asesor externo. Además, en la actualidad Germán es también miembro del fondo de inversión I & II del M.I.T. (USA) y evaluador-inversor en proyectos de sectores de tecnología industrial aplicada. Mentor de proyectos de innovación y emprendimiento en Alliance Manchester Business School, Inglaterra. Profesor asociado y ponente en los masters de Innovación y dirección de proyectos e internacionalización de organizaciones, ambos ofrecidos por la Universidad de Mondragón. Así como ponente en competitividad empresarial y regionalidad en la Manchester Business School, Inglaterra. Formador acreditado en el método de Ideas to Innovation (i2I) desarrollado por la Universidad de Cranfield y la Universidad de Cambridge, Inglaterra. Y ponente en ecosistemas de innovación y tecnología disruptiva en el programa DeustoSTART I-II, Universidad de Deusto.

Programa

Sesión 1:

Las innovaciones disruptivas. ¿Qué son, por qué están aquí y cómo nos van a afectar? ¿Qué están haciendo otras PYMES para aprovechar las oportunidades presentadas por las innovaciones disruptivas, así como para minimizar el efecto negativo de las mismas?

Sesión 2:

Veremos como el ecosistema y su estadio de evolución es pieza clave a la hora de saber como poder “sacar” lo mejor del efecto de este tipo de innovaciones. Veremos que podemos las PYMES hacer para mejorar dicho ecosistema.

Qué nos llevaremos a nuestra Pyme

• Seremos conscientes de las nuevas claves en juego para con la competitividad de las PYMES en la era de las innovaciones disruptivas.
• Seremos conscientes de que el efecto de las mismas resultará en una mayor complejidad a la vivida sobre ejemplos anteriores en los pasados 20 años.
• Sabremos posicionar nuestra empresa dentro de los 4 estadios evolutivos del ecosistema en referencia a como las innovaciones disruptivas lo hacen evolucionar
• Sabremos y entenderemos si en el caso de nuestra PYME la mejora de la competitividad reside en (i) innovar (ii) emprender, ó (iii) en reposicionarnos en la cadena de suministro. Ya que no siempre lo que los demás hacen es referencia de éxito para todos.
• Métodos, herramientas y técnicas a implantar en la PYME.
• Sabremos en que tipo de ecosistema está operando nuestra PYME y veremos la versatilidad del mismo para con nuestro nivel de competitividad requerido en el sector. Un ecosistema tóxico ó limitadamente estructurado demanda de acciones diferentes a tomar por parte de la PYME. Ser consciente de ello es clave para la PYME en esta nueva era.
• Seremos conscientes de las claves para competir en esta nueva era y unas herramientas para proceder con ello.

Desarrollo

• Lugar: Sede del Colegio. C/Zubieta, 38 Donostia.
• Fechas: Martes 26 y miércoles 27 de marzo de 2019.
• Horario:  De 18 a 20:30 horas.
• Duración:  5 horas

Matrícula

• Gratuita. Previa inscripción.

Inscripciones

• Se formalizarán en la Web del Colegio. Ver botón al pie. Plazas limitadas.