En los entornos técnicos es práctica habitual que las personas en los puestos de mando hayan sido seleccionadas por su conocimiento o su capacidad de supervisar y dar respuestas técnicas. Sin embargo, la función del mando, más allá de aportar y transferir un conocimiento especializado, se encuentra en gestionar y liderar un conjunto de personas hacía un propósito común.

Actualmente nos encontramos con un contexto en que, además, se hacen necesarios líderes influyentes, relacionales y motivadores. Esto se debe a que, por una parte, los perfiles profesionales en los equipos son cada vez más especializados y con ello trabajan de manera más autónoma por lo que a menudo la diferencia entre un resultado correcto y uno excelente tiene que ver con la motivación del trabajador.

Por otra parte, muchos “mandos” son líderes de proyectos o técnicos especialistas y tienen un liderazgo fluido y no jerárquico, con grupos de trabajo cambiantes.

En este contexto se hace necesarios mandos con perfil de líderes que sepan gestionar el equipo, liderar, influir y motivar a las personas.

En este taller analizaremos, aprenderemos y practicaremos las pautas clave para el liderazgo de equipos y personas.

Objetivos

  • Identificar el propio estilo de liderazgo y el estilo de liderazgo más adecuado
  • Adquirir herramientas clave para motivar a las personas del equipo
  • Aprender estrategias para afrontar y gestionar los conflictos interpersonales
  • Aprender herramientas de comunicación efectivas para impulsar conversaciones y reuniones claras, respetuosas y enfocadas

Dirigido a

Profesionales con personas o equipos a cargo jerárquica o funcionalmente

Ponente

Janire Jaurrieta. Licenciada en Psicología por la Universidad de Deusto, Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Universidad del País Vasco, especialista en intervenciones sistémicas, coach certificada para el acompañamiento ejecutivo y coach de equipos. Desde hace 20 años trabaja como consultora, formadora y coach para empresas públicas y privadas, desarrollando habilidades de líderes y equipos orientadas al bienestar organizacional y la mejora de resultados. Es experta en comunicación en las organizaciones y relaciones en el trabajo y divulgadora sobre el tema a través de talleres, charlas y conferencias.

Programa

MÓDULO 1: Cómo motivar personas y equipos

  • Desarrollo del estilo de liderazgo
  • Cuál es mi estilo como líder
  • Cómo identificar e impulsar el estilo más efectivo en cada situación
  • Necesidades y motivaciones de las personas de mi equipo
  • Claves para la motivación a medida

MÓDULO 2: Gestión de conflictos interpersonales en el equipo

  • Qué es conflicto y cuáles son los conflictos en mi equipo
  • Estrategias para afrontar los conflictos interpersonales
  • Pasos para proceder ante el conflicto

MÓDULO 3: Comunicar de manera asertiva, enfocada y persuasiva

  • De informar a comunicar: claves para establecer canales abiertos de comunicación
  • Herramientas prácticas para una comunicación asertiva
  • Comunicación escrita, verbal y no verbal para una relación clara, respetuosa y enfocada
  • Pautas para dar un feedback efectivo y constructivo

Plan de mejora individual

  • De las reflexiones a la acción

Metodología

  • Esencialmente práctica. Se trabajarán los conceptos por medio de actividades participativas: ejercicios grupales y dinámicas participativas.
  • Se trata de un formato taller en el que el foco estará en las personas participantes y los contenidos se abordarán de manera ágil, amena y enfocada.

Desarrollo

  • Modalidad: Presencial.
  • Lugar: Sede del Colegio c/Zubieta, 38 bajo en Donostia.
  • Fechas: Lunes, 9, 16 y 23 de octubre de 2023.
  • Horario:  De 9:00 a 13:00 h.
  • Duración: 12 horas.

Matrícula

  • Miembros del Colegio: 280 €. Exento de IVA. Diferencia subvencionada por el propio Colegio.
  • Otros profesionales: 340 €. Exento de IVA. Plazas limitadas.

Grupo mínimo de 5 personas.

Si eres Ingeniero/a, puedes ser miembro del Colegio desde 5€ al trimestre (sin cuota de entrada) ver aquí

Formación bonificable por Fundae. Las empresas interesadas deberán contactar con el Colegio con al menos 15 días de antelación al comienzo del curso.

Forma de pago

  • Si eres miembro del Colegio y deseas que se te cobre por tu propia c/c, indícanoslo por mail a ikasi@ingeniariak.eus.
  • La matrícula se abonará por transferencia a la cuenta corriente del Colegio en KUTXABANK ES21 2095 5014 1110 6013 5810, indicando el curso y el nombre del alumno y enviando el comprobante bancario al Colegio. (ikasi@ingeniariak.eus)
  • La factura podrá ir a nombre de la persona o bien a nombre de la sociedad, según conste en el impreso de matrícula.

Nota: Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 1 día antes del comienzo del curso y el 100% el día de inicio.

Inscripciones

Fecha límite de inscripción viernes 29 de septiembre de 2023.

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