Pasar de ser quien resuelve los problemas a ser quien consigue resultados a través de otras personas supone un cambio profundo en la forma de trabajar.

Muchos ingenieros/as y profesionales técnicos acceden a puestos de responsabilidad gracias a su experiencia y conocimiento técnico. Pero cuando comienzan a dirigir personas, su función cambia: ya no basta con saber hacer, sino que es necesario delegar, comunicar, motivar, tomar decisiones, afrontar conflictos y desarrollar al equipo.

De Ingeniero a Líder de Equipos es un programa de desarrollo directivo para profesionales técnicos que han dado —o están a punto de dar— ese paso hacia la dirección y el liderazgo de personas.

A lo largo de 6 sesiones presenciales de 4 horas, el programa combina herramientas prácticas, trabajo sobre situaciones profesionales reales, aprendizaje entre iguales y acompañamiento individual.

El programa se desarrolla en un grupo reducido de máximo 10 participantes, para favorecer la participación, el intercambio de experiencias y el trabajo en profundidad sobre los retos reales de cada profesional.

El objetivo no es aprender un modelo teórico de liderazgo, sino desarrollar una forma propia de liderar, consciente y efectiva, aplicable desde el primer momento al día a día profesional.

Conoce el programa

En este vídeo, Ángel Castrillo, dinamizador del programa, explica su enfoque, la metodología de trabajo y qué puede esperar el participante a lo largo de este recorrido.

¿Qué trabajarás?

El programa aborda tres ámbitos fundamentales en la transición hacia posiciones de responsabilidad:

Liderarte a ti mismo

• Autoconocimiento y estilo de liderazgo.
• Comunicación y escucha.
• Inteligencia emocional.
• Toma de decisiones.
• Gestión de situaciones de presión.

Liderar a otras personas

• Delegación y desarrollo de la autonomía.
• Motivación y compromiso.
• Feedback y conversaciones difíciles.
• Gestión de conflictos.
• Desarrollo de personas.
• Construcción de confianza dentro del equipo.

Liderar con una visión más amplia

• Visión y dirección.
• Gestión del cambio.
• Influencia sin autoridad jerárquica.
• Pensamiento sistémico.
• Cultura y funcionamiento del equipo.

Una metodología basada en tu realidad profesional

El liderazgo no se desarrolla únicamente adquiriendo conocimientos. Se desarrolla analizando la propia práctica, probando nuevas formas de actuar y recibiendo feedback.

Por ello, una parte fundamental del programa será trabajar sobre situaciones reales que los propios participantes estén viviendo en sus equipos: delegación, conflictos, motivación, desempeño, conversaciones difíciles, toma de decisiones o adaptación a un nuevo rol.

En un entorno de confidencialidad y confianza, el grupo servirá como espacio de contraste para compartir experiencias, ampliar perspectivas y analizar diferentes formas de afrontar cada situación.

A partir de estos retos se incorporarán herramientas, modelos y pautas prácticas que puedan trasladarse directamente al día a día profesional.

¿A quién está dirigido?

A ingenieros/as y profesionales técnicos que:

• Necesitan evolucionar desde un rol centrado principalmente en su conocimiento técnico hacia otro en el que deben conseguir resultados a través de otras personas.
• Han asumido recientemente responsabilidades de coordinación, dirección o liderazgo de equipos.
• Van a incorporarse próximamente a un puesto con responsabilidad sobre personas.
• Ya gestionan equipos y quieren revisar, reforzar o evolucionar su forma de liderar.

Especialmente orientado a profesionales de entornos industriales, tecnológicos y de ingeniería.

Dinamizador

Ángel Castrillo (Linkedin)

Profesional con más de 30 años de trayectoria en transformación empresarial, desarrollo de personas y gestión del cambio.

Licenciado en Psicología por la Universidad del País Vasco (UPV/EHU) y diplomado en Empresariales por la Universidad de Deusto. Cuenta, además, con formación como coach transpersonal y psicoterapeuta Gestalt, así como con un máster en Programación Neurolingüística (PNL).

Cuenta con una amplia experiencia acompañando a directivos, responsables y equipos, especialmente en pymes industriales y organizaciones vinculadas a la ingeniería.

Su enfoque combina desarrollo individual, trabajo sobre situaciones profesionales reales y aprendizaje grupal, con el objetivo de trasladar los aprendizajes de forma efectiva al día a día profesional.

Desarrollo

Duración: 24 horas.
Formato: 6 sesiones presenciales de 4 horas.
Participantes: máximo 10/12 personas.
Lugar: Sede del Colegio · C/ Zubieta, 38 bajo · Donostia.
Fechas: Los jueves 14 de enero, 11 de febrero, 11 de marzo, 15 de abril, 13 de mayo y 10 de junio de 2027.
Horario (a elegir):
Turno mañana: De 9:00 a 13:00h
Turno tarde: De 15:00 a 19:00 h.

Elección de turno: Una vez realizada la inscripción, deberás enviar un correo electrónico a ikasi@ingeniariak.eus indicando tu preferencia de horario: turno de mañana (de 9:00 a 13:00 h) o turno de tarde (de 15:00 a 19:00 h).

Una vez finalizado el plazo de inscripción, se valorarán las preferencias recibidas y el curso se impartirá en el turno que haya sido elegido por un mayor número de personas.

Matrícula

Miembros del Colegio y empresas asociadas a ENNE Fundazioa: 515€. Diferencia subvencionada por el propio Colegio.
Si eres Ingeniero/a, puedes ser miembro del Colegio desde 5 € al trimestre, sin cuota de entrada. [Ver información]

Otros profesionales: 635€. Exento de IVA. Plazas limitadas.

Formación bonificable por FUNDAE. Las empresas interesadas deberán contactar con el Colegio con al menos 15 días de antelación al comienzo del programa.

Forma de pago

• Si eres miembro del Colegio y deseas que se te cobre por tu propia c/c, indícanoslo por mail a ikasi@ingeniariak.eus
• La matrícula se abonará por transferencia a la cuenta corriente del Colegio en KUTXABANK ES21 2095 5014 1110 6013 5810, indicando el curso y el nombre del alumno y enviando el comprobante bancario al Colegio. (ikasi@ingeniariak.eus)
• La factura podrá ir a nombre de la persona o bien a nombre de la sociedad, según conste en el impreso de matrícula.

Nota: Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 1 día antes del comienzo del curso y el 100% el día de inicio.

Inscripciones

Fecha límite de inscripción viernes 18 de diciembre de 2026.