Hemos recorrido un cuarto del siglo XXI, y desde la amenaza del inexistente efecto 2000, parece que la tecnología de la información se ha recrecido. Hoy nos ofrece la Inteligencia Artificial como nueva herramienta imprescindible en todas las actividades socioeconómicas. Esta oleada tecnológica, que después de haber invadido en su totalidad el primitivo cálculo de los datos, la difusión de la información con internet y ahora nos ocupa con la combinatoria de los conocimientos, nos estrecha el campo de la contribución de las capacidades personales al desarrollo y progreso colectivo. Llega ahora la oportunidad de destacar, activar y compartir los intangibles, para que encabecen y dirijan el uso de este imponente repertorio de herramientas a nuestro alcance.
Estos intangibles son marcos mentales que acompañan a las personas y los equipos en los planos creativos, para abordar los diseños y sobre todo compartir la cultura que albergará el para qué de las acciones a futuro. El trabajo con el conocimiento y las emociones (Mentefactura), el primero apoyado por la IA “en el cómo” y el segundo alimentado por los intangibles compartidos ”para qué”, forman el entramado de las nuevas disciplinas de los proyectos colectivos, que constituyen las empresas y las sociedades.
Para ayudar a iniciar o consolidar este camino, aporto una guía de 50 intangibles (Modelos de intangibles para la gestión MIG- libres de ser compartidos) en tres partes numeradas que pueden representar para muchos ingenieros y responsables de gestión, una ayuda en la elaboración de comportamientos y esquemas mentales, y propuestas de proyectos sobre los que construir más y más soluciones para las empresas y organizaciones, necesitadas de ser más y más inteligentes.
📖 Los intangibles en el segundo cuarto del Siglo XXI (Parte 1)
📖 Los intangibles en el segundo cuarto del Siglo XXI (Parte 2)
📖 Los intangibles en el segundo cuarto del Siglo XXI (Parte 3)
