1- Jornada: Definir el rumbo (30 de abril)
El objetivo de la jornada es ayudar a las empresas a definir un rumbo claro y convertir la estrategia en una práctica real dentro de la organización.
No se trata solo de reflexionar, sino de entender cómo integrar la estrategia en el día a día, para tomar decisiones con criterio, alinear al equipo y avanzar con dirección.
En esta jornada, destacamos la importancia de la participación activa de todos los miembros de la organización en el proceso estratégico. La reflexión estratégica no es un esfuerzo aislado, sino un proyecto compartido que requiere el compromiso y la colaboración de todos los niveles dentro de la empresa.
Hablaremos de:
- La participación activa en el proceso estratégico.
Cómo involucrar a todos los equipos en la reflexión estratégica mejora la toma de decisiones, fortalece el compromiso organizacional y asegura que cada acción esté alineada con los objetivos a largo plazo. - El valor del proyecto compartido.
Cómo trabajar juntos hacia un propósito común fomenta la innovación, la creatividad y la ejecución eficaz de la estrategia, generando sinergias que impulsan el progreso organizacional. - La reflexión estratégica continua.
Cómo integrar la reflexión estratégica en la cultura organizacional, transformándola en un proceso constante que guíe las decisiones del día a día y permita una adaptación ágil a los cambios del mercado. - De la reflexión a la acción.
Cómo las decisiones estratégicas se traducen en acciones concretas que generan valor tangible, y cómo nuestra metodología de acompañamiento asegura que la estrategia se convierta en un proceso activo y generador de resultados. - Invitado. BIDEGAIN
Ponentes
- Juan Ángel García | Strategy Consultant & Business Developer . Founder Edgework | GRUPO GISMA
- Adriana Azurmendi | Consultora de Estrategia, Innovación e Igualdad | GRUPO GISMA
- Koldo Moreno | Gerente | BIDEGAIN
- Xabier Iradi | Director de producción | BIDEGAIN
2- Jornada: Proteger y asegurar el sistema (7 de mayo)
La digitalización ha traído nuevas oportunidades, pero también nuevos retos que muchas veces no son visibles hasta que aparecen.
Sistemas que funcionan, información que circula, procesos que avanzan…
pero sin una estructura clara que proteja todo lo que sostiene el negocio.
No es una cuestión de tecnología, sino de preparación.
En esta jornada abordaremos cómo dar ese siguiente paso:
cómo identificar riesgos, establecer medidas adecuadas y construir una base que permita proteger la actividad y avanzar con seguridad.
Lo haremos desde un enfoque práctico y cercano, junto a una empresa que compartirá su experiencia real: cómo han abordado este reto y qué aprendizajes han obtenido en el proceso.
Porque la ciberseguridad no es solo evitar problemas.
Es generar confianza y garantizar la continuidad del negocio.
- Lilia Gonzalez | Consultora en normas de seguridad de la información y ciberseguridad | GRUPO GISMA
- Ixone Busturia | Directora Adjunta | Nukk Mobility Solutions
3- Jornada: Activar a las personas (14 de mayo)
Hay equipos que funcionan, pero no siempre con la claridad y la coherencia que el crecimiento empieza a exigir.
Personas comprometidas, pero con roles poco definidos.
Valores presentes, pero difíciles de ver en el día a día.
Sistemas de gestión que no terminan de reforzar lo que realmente importa.
No es una cuestión de falta de esfuerzo, sino de evolución.
En esta jornada abordaremos cómo dar ese siguiente paso:
cómo alinear cultura, responsabilidades y sistemas para construir equipos más claros, más coherentes y con mayor capacidad de avanzar juntos.
Lo haremos a través de un caso real, compartido por la propia empresa, donde veremos cómo han ido ordenando su modelo de gestión de personas para hacerlo más sólido y sostenible.
Porque cuando hay coherencia, el compromiso deja de depender de momentos puntuales y pasa a formar parte de cómo funciona la organización.
- Maite Villafruela | Socia-Directora-Consultora en DETALENT/GRUPO GISMA experta en Personas. Economista.
- Nerea Barandiarán | Consultora de Personas | GRUPO GISMA
- Ane Luengo | Técnica de Personas | BEXEN MEDICAL
4- Jornada: Evolucionar el modelo de gestión (21 de mayo)
Los sistemas de gestión han sido clave para ordenar y hacer crecer muchas organizaciones.
Pero llega un momento en el que el contexto cambia, la empresa evoluciona… y el sistema necesita acompañar ese movimiento.
No se trata de cumplir mejor, sino de hacer que el sistema sea realmente útil.
En esta jornada abordaremos cómo aprovechar la actualización de ISO 9001 e ISO 14001 como una oportunidad para dar ese siguiente paso:
integrar el sistema en la estrategia, simplificar su gestión y alinearlo con la realidad de la organización.
Lo haremos desde un enfoque práctico, junto a una CERTIFICADORA (SGS) y una EMPRESA que compartirá su experiencia (ZENTEN): qué cambia realmente, cómo interpretarlo y cómo convertir esta actualización en una herramienta de evolución.
Porque la actualización normativa no es el final.
Es el punto de partida para construir un sistema más conectado, más útil y más preparado para acompañar el crecimiento.
- Ibai Cebrián | Consultor de Sistemas de Gestión | GRUPO GISMA
- Itziar Iglesias | IMS Manager | ZENTEN BERNHARD GROTEN
- Iván Cazalilla | Auditor Jefe de Sistemas | SGS CERTIFICADORA
